1月9日，新材料公司總經理稅敏一行5人來公司檢查工作。
    稅總一行冒著零下近二十度的寒冷天氣先后到氯堿系統(tǒng)電解操作室、液氯工段、PVC系統(tǒng)的聚合工段、合成工段及151主控室和電石庫等生產崗位檢查工作，詢問生產運行情況，在151主控室稅敏等領導就GDS5000報警系統(tǒng)進行了重點查看。公司總經理劉志新、副總經理華樹森、安全總監(jiān)王斯偉等陪同檢查，就11.28事故后公司開展的隱患整改工作進行了現場匯報。
    隨后在公司五樓會議室召開專題會，公司領導班子成員和中層干部代表30余人參加了會議。會上劉志新代表公司做了黑龍江昊華生產經營情況匯報，重點對2019年扭虧脫困完成情況、2020年工作安排進行了匯報。新材料公司規(guī)劃科技部負責人王碩、首席安全官兼生產經營辦主任王宏偉、首席技術官單寶凡就此次檢查工作情況進行了簡要總結。
    稅敏在會上講話，對黑龍江昊華2019年在以劉志新為核心的領導集體帶領全體員工實現扭虧脫困工作給予了高度評價，要求黑龍江昊華要抓住歷史性的好機遇，2020年的工作要再攀新高，并提出了十點具體建議：一是珍惜營業(yè)收入超過19億元、利潤總額1840萬元的扭虧脫困工作成果，凝聚起全體員工的力量，繼續(xù)營造積極向上的發(fā)展氛圍；二是現場管理是未來長期開展的工作，要樹立卓越運營、精益求精的思想；三是HSE管理體系要進一步加強，提升企業(yè)核心競爭力；四是動員全體員工全面做好對標管理工作，找差距、補短板，努力提升經濟效益；五是要全面做好2019年工作總結和2020年全面預算化管理；六是要加強團隊建設，特別是班子成員和中層干部發(fā)揮好榜樣和典型的作用；七是發(fā)揮裝置現有優(yōu)勢、調整產品結構，特別是三氯化鋁等項目要快速推進；八是做好負債結構和資本結構調整，保證資金鏈正常運行；九是黨建工作要常抓不懈，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機促進黨建工作再上新臺階；十是要努力爭取地方政府支持，爭取更多優(yōu)惠政策，促進企業(yè)加快發(fā)展。
    劉志新在會上代表黑龍江昊華做表態(tài)發(fā)言：表示新的一年堅決執(zhí)行新材料公司總體工作部署和安排，繼續(xù)落實“十大行動”計劃，深入開展對標準和全面預算管理工作，推動黨建及黨風廉政建設與企業(yè)發(fā)展深度融合，努力營造和諧向上的安全生產局面，向上級領導交一份滿意的答卷。（黑龍江昊華 程明霞）