六月中旬，動(dòng)力車間主任黃立波在車間調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，車間職能人員要帶頭從多方面做起，促進(jìn)一線崗位安全生產(chǎn)。
首先，車間加大職能人員值班巡檢力度。從嚴(yán)要求夜間值班管理。通過采用雙向簽名的辦法對崗位人員進(jìn)行監(jiān)督，保證人員出勤率。其次，車間每周兩次的5S管理檢查工作，職能人員全部都要參加，分別對崗位設(shè)備、生產(chǎn)、出勤情況進(jìn)行細(xì)致檢查，及時(shí)指出崗位上存在的相關(guān)問題，對一線具體情況隨時(shí)把握。最后，在涉及到檢修、改造、維修等工作現(xiàn)場，車間安全員、技術(shù)員及裝置員都要在現(xiàn)場進(jìn)行過程跟蹤，與作業(yè)人員共同完成各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量和工期。通過以上管理措施的實(shí)施，車間生產(chǎn)安全工作得到進(jìn)一步保障。（動(dòng)力車間 穆迎春）